こんにちは。みそら税理士法人の上吹越です。
ようやく涼しくなってきましたね。年々夏が長くなり、他の季節が短くなっているように感じます。。。
季節の変わり目は体調を崩しやすいので、皆様どうぞご自愛くださいませ。
今回は、経営計画作成に関してご案内したいと思います。
【経営計画とは】
「自社が将来あるべき姿に到達するための道筋を示したもの」、「未来に向けてビジョンを、数字をもって正確に把握するためのもの」と言われることがあります。
我々は、『社長の夢、理想、アイディア等をもとに「将来どのような企業になっていたいのか」というあるべき姿を明確にすること』、と考えています。
【経営計画をつくるメリット】
メリットは大きく3つあります。
1.ビジョンの見える化
経営者が考えているあるべき姿を具体的に掲示することができ、従業員や金融機関等とビジョンを共有できるようになります。
頭の中が整理され、従業員への指示がより具体的になります。
2.経営管理の強化
計画と現状の「ズレ」を認識することができます。
「ズレ」をうめるための対応がとりやすくなります。
3.金融機関への説明
金融機関に根拠を掲示でき、信頼を得ることができます。
格付けUP、融資の条件が有利になる材料になります。
【経営計画ってほんとうに必要??】
「経営者が計画を把握していれば良いのでは?」、「未来のことなどわからないのに本当に計画は有効なの?」といったご意見を頂くことがあります。
ただ、計画がない状態で事業を行うことは、『コンパスなしに海を航海するようなもの』と考えております。
どこに向かっているのか、今の場所からどれぐらい離れているのか、どうすればすぐに近づけるのか、という情報がない状態と一緒です。
計画を作成することは、仕組みで会社を運営していく規模まで成長したという証しであり、成長スピードの上昇も期待できます。
おおよそですが、社員数が10~25名を越えたあたりが、計画作成を検討する1つの目安かと思います。
【一緒に作りませんか】
みそらでは、お客様と一緒に経営計画を作るお手伝いをしております。
計画を作ることで、何社ものお客様が課題解決に向けて会社一体となって取り組みを行い、黒字化や利益改善、キャッシュフロー改善をされる姿を見てまいりました。
もちろんうまくいかないことも多々あります。
ただ、我々にとって、お客様とともに悩み、喜びを共有することは、価値があることであり、仕事のやりがいを感じます。
ぜひ一緒に経営計画を作りませんか?
※下記のような項目も計画を作るきっかけになります。
・役員報酬を改定したい ▷ 取りたい金額はいくらですか?
・◯年後に退職を考えている ▷ いくら退職金を受け取りたいですか?
・資金繰りに困っている ▷ どこまでがんばればいいのか予測しましたか?
・人を採用したい ▷ 今の利益水準で足りますか?
・設備投資を考えている ▷ 長期予測を十分検討しましたか?
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