こんにちは。みそら税理士法人の高橋です。
先日、某業界団体様からのご依頼で講演をさせて頂きました。
テーマは『徹底的にお金を残す資金繰り戦略』となってはおりますが、
中小企業の現状を簡単にお話させて頂いた上で、
一般的でありながら意外と見落としがちなテクニックやお得な情報を中心にお伝えをしました。
・「いい意味で予想してた内容と違った」
・「実践的な内容だった」
・「会社の財務を見直します」
など、お陰様で高評価を頂きました。
講演後の質問タイムでも様々なご質問を頂きましたが、
やはり関心が高いのが「事業承継問題」。
株式の移転などの「経営権の承継」はもちろんのこと
先代などからの「経営そのものの承継」を課題とされている方が多いように感じました。
その後の意見交換等の内容をまとめると
どうやら「会社の経営理念やビジョンを明確にし、社員と共有する」ことは不可欠のようです。
会の冒頭、代表の方がご挨拶で
「社員がワクワク、夢を持って働いてくれる会社にしていきましょう!」
と仰ったことがとても印象的でした。
弊社も微力ではございますが、未来に軸足を置き、
経営者様のビジョンに寄り添っていきたいと考えております。
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