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こんにちは。廣岡会計事務所 廣岡でございます。
最近、計画を作成することの重要性が少しづつではございますが、浸透してきたように感じます。
※前回ブログご参照（計画のハードル・計画の類型 等）
今回は良く散見される代表的な計画策定時の失敗事例（14個）を記載致します。
経営計画を社内で周知徹底出来ていない。
そもそも数値遊びの計画になっている。
売上計画が全ての出発点にも関わらず、数値の根拠を詰め切れていない。
計画=ノルマになっている。
標準的なスケジュール
最後に計画作成時のスケジュール（12月決算会社）を記載致します。
始めから100点満点の計画はなかなか作れません。『まずは60点から』という気軽な気持ちが重要です。
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