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こんにちは。みそら税理士法人　上吹越(かみひごし)です。 先日、弊社の【2020年経営計画発表会】を社内向けに行いました。 ありがたいことに弊社も30人規模の税理士法人となってきており、 今までとは違った組織体制・運営が必要になってきております。 そこで、昨年度より全社員向けに計画発表会を行っております。 昨年の様子は下記です。 2019年　経営計画

なぜ計画を作成するのか？

計画を作成する目的は下記があげられます。

計画の作り方

計画の作成は下記の段階で行っていくのが一般的です。 「経営理念」は、会社の存在意義や目的を表現します。 「ビジョン」は、会社のなりたい姿、目指す目標を表現します。 「戦略」は、ビジョンを達成するために作成します。 「戦略」を作成するうえで、外部環境の分析、自社の分析（強み・弱み）を行い、 どこで競争するかを定める形になります。

まずは動いてみる

計画を作成すると、やるべきことが明確になり、頭が整理されます。 ただ、『計画は実行されないと意味がない』ですので、全社員に共有し、一緒になって進める、 というのは有効な手段かと思います。 弊社では、姫路、神戸、資産税、ES、CS、マーケティングといった機能別にチームを分け、 チーム単位で2020年の施策を考え発表しています。 2020年の今頃に、このブログを振り返ったときに、「やりきった！」と言えるような1年にしていきたいと思います。 経営支援、資金調達、相続、助成金に強い『みそら税理士法人』・『みそら社会保険労務士法人』ブログ

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