平日9:00-17:30 
こんにちは。廣岡会計事務所 高橋です。
先日、お客様（飲食業）の【次期経営計画発表会】 が弊社にて行われました。
次期計画の発表
社長の目標達成への強い意欲と、来期中に会社レベル・店舗レベルで行うべきことが明確に発表されました。
社員の皆さまの反応もとても前向きで、社内のベクトルの一致が図れたのではないかと思います。
経営計画
一般的に経営計画は、
- 企業理念(何のために事業を行い、何のために自社が存在するのか)
- 将来のビジョン(なりたい姿)
- 自社の強み・弱み
- その強みを生かす戦略・戦術
- 数値目標およびその達成のためのアクションプラン
を盛り込みます。
今回のお客様もこの流れで作成されましたが、凄いと感じたのは
社長の達成に向けての熱い思いと、スタッフさんへの思いでした。
1年後に雲泥の差が
目標を掲げて一年を戦うのと、過去の延長で戦うのとでは成果が異なることは明白ですね。
あとはアルバイトさん達ともしっかり共有し、実行あるのみです。
今後は、目標と現実のギャップを知り、手を打つための
モニタリング(予実管理)会議を毎月弊所の会議室で行っていく予定です。
しっかりとサポートさせて頂きます！
※お客さまの許可を得て掲載させていただいております。
〈姫路・神戸の経営支援、資金調達、相続に強い税理士・公認会計士 廣岡会計事務所 ブログ〉
