Tweet

こんにちは。廣岡会計事務所　廣岡でございます。

最近、計画を作成することの重要性が少しづつではございますが、浸透してきたように感じます。

※前回ブログご参照（計画のハードル・計画の類型 等）

今回は良く散見される代表的な計画策定時の失敗事例（14個）を記載致します。

経営計画を社内で周知徹底出来ていない。

そもそも数値遊びの計画になっている。

売上計画が全ての出発点にも関わらず、数値の根拠を詰め切れていない。

計画=ノルマになっている。

標準的なスケジュール

最後に計画作成時のスケジュール（12月決算会社）を記載致します。

始めから100点満点の計画はなかなか作れません。『まずは60点から』という気軽な気持ちが重要です。

〈姫路・神戸の経営支援、資金調達、相続に強い税理士・公認会計士　廣岡会計事務所　ブログ〉

Tweet