サービス紹介

計画を策定した後のステップとして、会社全体の大きな「戦略」を具体的な「戦術」に落とし込むことが必要となります。これは部門やチーム、さらには個人のタスクへと具体化されるべきです。その際、現場の担当者が自分の役割や目的を理解し、自主的に取り組めるようなアクションプランの作成が要求されます。このプロセスを、専門家である税理士や公認会計士がサポートしていきます。

スタッフ一人ひとりの目的意識を高めるため、戦略の具体化を会議で共有することは非常に効果的です。会議をスムーズかつ効率的に進行させるために、さまざまなツールを使用してサポートします。全員がアクティブに参加し、経営に共感・貢献する文化を築くことを目指しています。

業績を効果的にモニタリングしている企業は、実際にはそれほど多くは存在しません。単に数値の結果だけを追って、その背後にある原因を探求しない場面が見受けられます。モニタリングの方法やその重要性が不明確であったり、計画や実行に追われて時間がない、あるいは事業が何とか軌道に乗っているため後回しにしてしまっている、といった理由も考えられます。だが、業績を向上させるためには、計画や実行だけでなく、きちんとしたモニタリングも必須となります。私たちみそら税理士法人は、財務数値の変動を早期に捉え、経営者に対してその結果を客観的にフィードバックすることで、真に効果的なモニタリングをサポートします。

・単に数値を記録するだけで、その背後の意味や影響を理解しているか。
・設定した計画と実際の成果との間にどれだけの差があり、その原因は何かを確認しているか。
・予想と異なる結果が出た場合、迅速に対応策を考え、修正の方向を決定しているか。