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計画作成時の落とし穴


こんにちは。廣岡会計事務所 廣岡でございます。

廣岡

最近、計画を作成することの重要性が少しづつではございますが、浸透してきたように感じます。

※前回ブログご参照(計画のハードル・計画の類型 等)

今回は良く散見される代表的な計画策定時の失敗事例(14個)を記載致します。

経営計画を社内で周知徹底出来ていない。

 

そもそも数値遊びの計画になっている。

 

売上計画が全ての出発点にも関わらず、数値の根拠を詰め切れていない。

 

計画=ノルマになっている。

 

標準的なスケジュール

最後に計画作成時のスケジュール(12月決算会社)を記載致します。

 

始めから100点満点の計画はなかなか作れません。『まずは60点から』という気軽な気持ちが重要です。

 

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